娃哈哈和浙江中南控股集团合作推出“天眼晶睛发酵乳饮料”，据了解，这个“天眼晶睛”是国内首款认证为保健食品的视力酸奶。
这怕是对新零售和社交零售有什么误解？
娃哈哈这次为什么要和浙江中南控股合作呢？因为是有具体分工的。
娃哈哈生产天眼晶睛，中南集团旗下的中南天眼为这款产品的独家经销商。
天眼晶睛采用了中南卡通股份有限公司创作动画片《天眼传奇》的人物形象。
该动画片目前在央视少儿频道播出。娃哈哈认为和这个IP合作能“提升产品附加价值”。
莹莹在淘宝、天猫、京东等电商平台搜索发现，天猫完全搜索不到商品链接，淘宝上有些小商家标榜着“微商同款”在售卖，京东也只有寥寥一两家第三方商家在售卖。
其他关于这个天眼晶睛的大多数信息都是微商的营销（和自我推销）——天眼晶睛走的是微商渠道。
而在新闻稿中，中南集团把这种销售方式叫做“社交零售”。
What？一个传统饮料销售企业，到2018年才来玩微商销售？！
这种别人都玩透了的所谓“社交零售”玩法，娃哈哈你是不是太“先进”了一些？
再看看这些网络搜索，也真是醉了。
天眼晶睛是一款主打护眼的功能型饮料。
产品介绍中显示它含有叶黄素、维生素A、锌元素和牛磺酸等成分。
采用了乳清蛋白和“生物科技乳酸菌发酵”技术，据说更加易于消化和吸收。
其实早在2010年娃哈哈曾推出过一款叫“晶睛”的产品，找谢娜来拍过广告。
广告中的“四大护眼因子”和现在的配方似乎没有多大变化。
娃哈哈的产品经理是不是创意脑梗阻了，用8年前的配方重新再“旧瓶装新酒”，然后甚至连名字都懒得改。
前面加“天眼”两个字，再直接赋予一个“视力酸奶”的标签，又可以继续卖了。
莹莹感觉，做娃哈哈的产品经理还蛮舒服的哦！
固步自封裹足不前，造就了哇哈哈悲催的下坡路。
AD钙奶、营养快线之后，娃哈哈就几乎没有领先而畅销产品了。它更像是一个跟随者。
虽然娃哈哈销售网络完善，但是在象征着消费升级的一线城市的便利店和精品超市中，几乎找不到娃哈哈的产品。
2013年达到782亿的最高点之后，娃哈哈的销售额一直在下滑。
悲催的还有它的创始人宗庆后，身价缩水得让人心疼。
2013年，宗庆后的个人净资产为116亿美元，位列福布斯全球富豪榜第86，他亦曾登顶福布斯中国首富榜。
但在今年刚刚公布的福布斯全球富豪榜上，他的排名跌落至188名，个人净资产缩水到62亿美元。
同期，娃哈哈的销售额正以高于5%的速度下滑。
如此不尽人意的表现其实和娃哈哈自2002年起的多元化经营有关。
我们数数这些年，娃哈哈“多元化”地做过些什么：它先后尝试过做童装、奶粉、白酒、购物中心，但遭遇到碰壁的几率却比一帆风顺多得多。
还有一个要命得后果——这些没有成功的项目消耗了娃哈哈大量资金。
有网友说，如果想翻身，不如先换个好听又不俗的名字吧。
莹莹反而觉得，品牌名本身倒不是关键，你下属新产品的名能否“in 少少”呢？
天眼晶睛、晶钻水、爱迪生奶酪酸奶……这些都是上世纪的产品名了吧？
最重要的是，72岁的宗老爷带领下的娃哈哈“集权化管理模式”，基本在娃哈哈30年的发展后，被验证为阻碍企业发展的一个重要原因。
宗老爷盲目相信自己企业的现金流，拒绝上市分割股权。
在大家拥抱互联网浪潮的今天，他还抗拒互联网。
还有一直没有创新自己的核心产品，营销模式和分销渠道仍然遵循着老一派的做法……
放手吧宗老爷，放手了，你和娃哈哈都会更幸福！
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