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吴京砸下全部身家赚10个亿,这些食业大佬砸下全部身家却赚了上千亿!

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近期,演员吴京凭借《战狼2》火遍全国,他为拍电影抵押房产投入8000万全部身家的故事更为大家津津乐道。据悉,目前战狼的票房已经高达40亿,而演员吴京也将得到超过10亿的回报。他的故事简直太燃,太励志啦!

 

也许你不知道,在食业界也曾有这样一群人,他们当初创业的时候也和吴京一样砸下全部身家,放手一搏。或许老天真是不会亏待执着、勤奋又有勇气的人,通过几十年的努力,如今他们都坐拥亿万身家,成了食业圈里的传奇。

“新希望”刘永好



刘永好的创业之路始于中国改革开放全面起步的1982年。当时他与自己的三位兄长一道,辞去其在政府部门、教育机构和国有企业的公职,到四川成都新津县农村创业。他们变卖手表、自行车等家产,共筹集了1000元人民币,作为创业初期的投入,从种植、养殖起步,历经磨难,坚持不懈,经过六年时间,终于积累了1000万元,并在80年代末期转向饲料生产。

 

随后的8年时间里,他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展,创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。但是希望集团的创业者们在推动企业快速发展的同时,也注意到了家族式企业在管理方面的弊端。


为了使企业跟上发展的潮流,在1995年5月15日,刘氏四兄弟明晰产权并进行资产重组,从此分开各自发展,自建公司,而刘永好组建了新希望集团并任董事长。2008年获称“中国改革开放30年影响中国经济30人”之后,又入围2014年度华人经济领袖。2016年,胡润百富榜,刘永好家族更是以425亿财富排名第30位。 


“恒大”许家印


1958年,许家印出生在河南周口太康的一个贫穷农家。在他几个月大还处于襁褓中的时候,母亲因病离世。和50年代出生的人一样,许家印对自己青少年时期最深的记忆常常归结为两个字:“饥饿”。


那时家人省吃俭用支持他上学,直到高中毕业。1992年,许家印拿着用10年工作积攒下的2万块全部身家,开始厚积薄发,积累经验,终于在1997年抓住时机走上了个人的创业道路,创办了恒大实业集团。

 

10年的时间,恒大实业集团已经从最初单纯经营地产行业,成为涉及多个行业的综合性企业。在食品行业更是涉及瓶装水、食用油以及奶粉等多个品类。

如今,在香港上市的中国恒大总资产过7570亿,许家印个人也从2003年起进入各种富豪榜,列2009年内地首富。2016年度营收预计达到3000亿元,也成为入选中国福布斯名单的20位食品大佬之一。



1989年,.5万元办起了“三全冷饮部”,专门经营软质冰淇淋。第二年,、批发郑州当时惟一的夹心冰淇淋,生意非常火爆。


可是每年10月之后,冷饮业进入淡季,工人们就不知道干什么好。后来他突发奇想:饺子能冻,汤圆也应该能冻,自己家做的汤圆肯定会受欢迎,而且冷冻可以解决长时间保鲜的难题。3个月后,,并做出了中国第一颗速冻汤圆,且先后申请了速冻汤圆生产发明专利和外形包装专利。


1990年下半年,电视剧《凌汤圆》在中央电视台热播,,并在第一时间注册申请了“凌”、“三全凌”、“三全”商标。如今,,引领了上百亿元的速冻食品市场,。

“银鹭”陈清渊


1985年,马塘村村民小组改选时,28岁的陈清渊经乡亲们推选当上了“组长”。穷则思变,陈清渊和哥哥陈清水下决心要改变马塘村的命运。当年6月,陈清水、陈清渊两兄弟拿出自己的全部积蓄,带领几位青年农民,以“合股”的方式凑足3万元钱,办起了兴华罐头厂,这也是当时同安县(现翔安区)的第一个村办企业。没有厂房,村里种蘑菇的房子就成了生产车间,生产罐头的原料主要是荔枝和蘑菇,厂子的经营举步维艰。


1990年,陈清渊争取到了新加坡华侨黄福华先生20万美元的投资,合资设立“厦门同茂食品罐头有限公司”,迅速扩大产能并拓宽了国内外销售渠道。这一时期,银鹭抓住机遇,开发出了大单品银鹭八宝粥。


2000年,陈清渊再次借力,引进台商资金,创建厦门银鹭食品有限公司,建成了世界上最先进的800罐/分钟和1000罐/分钟的八宝粥生产车间、世界上最先进的PET无菌冷灌装饮料生产线,同时推进产品营销精细化、品牌化管理,银鹭发展迈入快车道。2011年,银鹭与雀巢公司合作,成为雀巢大中华区最重要的成员之一,而陈清渊也积累了亿万财富,几次问鼎厦门首富。

“今麦郎”范现国


1992年,时年32岁的范现国靠着卖“老冰糖”积攒了20万元的全部积蓄,这在当时的河北农村已经是天文数字。不安分的范现国并未小富即安,而是联合其他十余个股东一起创建“天帅集团”,生产单晶体冰糖,并于次年开始生产方便面。


不久后,范现国提议迅速扩大规模,脱离低端市场切入中档面领域,但当时多数股东都不愿意拿钱出来冒险,于是范现国速断速决,和天帅的四个股东以及其他三个新人另起炉灶,在1994年3月,共同出资218万元成立华龙集团(今麦郎的前身),其中范现国持股24%,并拥有企业经营决策权。

 

1994年~1997年,华龙投产了近20条生产线,并依靠“农村包围市场”的战略构想,先后拿下华北、东北、京津等地区市场,至2001年年末时,华龙总资产达30亿,年销售超过15亿;2002年,华开始大力推广新品牌“今麦郎”;2004年,华龙又引进了日本日清食品株式会社15.54亿人民币的合资入股,成立华龙日清食品有限公司,其中日清控股33.4%。


时至今日,今麦郎在方便面市场已经和康统呈鼎足之势,范现国本人也先后被授予“世界华商100强”“中国食品工业优秀企业家”等荣誉称号,并进入中国富豪排行榜前200名。

“喜之郎”李永军



从1990年起,各地的果冻生产厂家像过群体营生的生活一样,一窝蜂地出现。在广东汕头地区,家庭果冻工业作坊遍地开花,单揭阳市一个叫锡场的小地方就有100多条生产线。毕业于食品工程专业的李永军,拥有良好市场嗅觉能力的他,敏感地意识到了果冻市场的巨大潜力。于是他毅然辞去职务,与兄弟李永良、李永魁一起筹集了40万资金,进入尚处于萌芽状态的果冻产业。在深圳宝安,李氏3兄弟迈开了创业的第一步

 

随着果冻在儿童零食市场的一路冒起,从1993年到1996年初,喜之郎的品牌一路高歌猛进,市场份额迅速增长。2000年10月,国家工商局认定“喜之郎”为“中国驰名商标”。2001年,“喜之郎”的销售额已比创业初翻了几千倍,达到15亿之巨,喜之郎集团有限公司也已成为全球规模和销量最大的果冻生产企业。


至今,喜之郎已经在全国20多个省、市、自治区设立40多个分公司、办事处,产品远销欧美、东南亚等海外地区,并位列中国品牌价值500强,而李永军也在2014年成功跻身福布斯中国富豪排行榜,位列170名。

“雨润”祝义才



1964年,祝义才出生在安徽桐城一个农民家庭。3年自然灾害,老祝家的3个孩子饿死2个,只剩下祝义才一人。1989年大学毕业后,祝义才找到一份吃皇粮的工作,一个月能开到200块。不过,祝义才第一个月工资刚拿到手,公司就倒闭了。但是祝义才没脸回老家。


那时,他在的桐城可是安徽水产集散地,南来的北往的,都从那里拿货。台风一刮,大伙手里都没海鲜可卖了。祝义才一下有了主意,他直接敲开了一水产公司的大门,帮老板搞定了1000斤大虾的货单。此后他一发不可收,到了1990年已经赚到480万,也成了雨润最初的创立基金。

 

祝义才掏出自己全部身家480万,并去银行贷了280万,一咬牙从美国引进低温肉制品成套设备准备大干一场。一年后的1992年,雨润火腿问世。凭借着成立大客户部,专攻酒店市场和猛攻副食店,祝义才在江苏站稳了脚跟。不久后,赶上国家对中小企业进行改制重组,祝义才先后收购了安徽阜阳肉联厂、四川内江肉联厂等25家濒临倒闭的国企,摇身一变,成了肉食大亨。


2005年10月,雨润一举募资22.7亿港币,成功在港交所挂牌上市。2011年以前的雨润,一直处于高速发展的阶段,总资产最高时达358亿元,位列中国民营企业500强第9位。祝义才也以8.8亿元财富登上《福布斯》中国百富排行榜。

“三只松鼠”章燎原


2012年,事业小有成就的章燎原拿着自己150万的全部积蓄,连同IDG资本150万美元的天使投资,带着5人团队,在安徽芜湖注册成立了“三只松鼠”。章燎原曾讲过,创业之初线上对线下大牌没有溢价能力,因此只能选择发展新品和线上品牌,互联网品牌这波行情他预估只有3年时间,而事实上到2014年底互联网品牌获得扶持的机会已经没有了。由于章燎原眼光独到,抓住了线上发展红利,三只松鼠现如今的成绩有目共睹。

 

2012年11月11日,上线仅4个多月的三只松鼠旗舰店当日成交额766万,一举夺得零食坚果特产类目第一名,到2016年11月11日,三只松鼠“双十一”单日全网交易额达到5.08亿元。


如今,刚刚五岁的“三只松鼠”已经成为行业一支快速发展的标杆,并创造了中国食品电商的奇迹,也从此奠定了三只松鼠在互联网食品品牌的领头羊地位,而章燎原也当之无愧成为电商零食行业的第一人。目前,三只松鼠公司的估值已高达40亿元,2017年04月“三只松鼠”正式提交上市招股书,拟登陆创业板。

“娃哈哈”宗庆后



“很多年过去了,我依然清楚记得那一天的情景:1987年夏天的一个下午,天气闷热,杭州的小巷子里见不到人影。我骑车出了家门,去干一件有些冒险的事情——靠借来的14万全部身家,去接手一家连年亏损的校办工厂。”宗庆后曾这样回忆,创业初期的条件十分艰苦,可以说是白手起家。


那时,他的生意主要服务学生,代销冰棍、汽水,还有作业本、稿纸等,一根冰棍4分钱,卖一根只赚几厘钱。随着时间的推移,宗庆后的业务范围也越来越广,开始为人家代加工产品,年底有了十几万元的进账。

 

1989年,宗庆后带领校办工厂的100来个员工,开始开发投产娃哈哈儿童营养液,并成立了杭州娃哈哈营养食品厂。娃哈哈儿童营养液一经面世便迅速走红。


1991年,宗庆后做了一件更大胆的事:兼并了拥有2000多名职工的国营老厂——杭州罐头食品厂,娃哈哈食品集团公司正式成立,当年产值达到2.17亿元;2003年营业收入突破100亿元大关,成为全球第五大饮料生产企业。到现在,娃哈哈已经成长为年营收超700亿的“超级战舰”,宗庆后也两度荣膺福布斯中国富豪榜首位。

“蒙牛”牛根生


1999年,从伊利离开的牛根生正式注册成立蒙牛乳业,注册资本金100万元这基本上是当时牛根生和他妻子全部的身价。当年蒙牛乳业刚创业的时候,没有奶源,没有厂房,没有市场,可以说是一无所有。


但是,牛根生有人。他凭借多年工作积累的人脉和资源,很多以前老部下都来投奔,总计有几百人,无怨无悔跟他从零开始打江山。但是在乳业江湖的利益格局基本形成的时候,蒙牛乳业的生存空间饱受挤压。为了谋求快速壮大的机会,牛根生想到了借力资本高手。


2002年6月,摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛乳业。有了资金支持的蒙牛乳业就像插上了翅膀,在竞争对手的枪林弹雨中,蒙牛乳业迅速成长,从2001年到2004年,蒙牛乳业销售收入从7.24亿元跃升至72.138亿元人民币。“蒙牛速度”在中国企业界曾经引人注目。


央视2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”2004年牛根生还获得了“中国策划最高奖”等荣誉,并进入《福布斯》的富人排行榜,当时身家1.35亿元,蒙牛也一度超越伊利成为行业老大。


大佬们的艰辛创业故事无不让我们受到鼓舞与激励,或许他们的成功中有些许幸运和贵人的相助,但是更多的是源自于他们对于成功的渴望以及在实现梦想的道路上不懈努力。所以,此刻的你不要再去抱怨生不逢时、资金短缺、没有人脉等各种问题了,脚踏实地砥砺前行才是实现梦想的唯一途径!


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