刚刚过去了520.
表面看似这个莫名其妙根据谐音来的“人造节”是针对告白和情侣，充满美好的故事与噱头，但本质还是针对女性所专门设计的节日。目的也很简单，通过女人来挣男人的钱，即便挣不到钱挣点流量也行。
似乎我们从来不缺以女性为主角的节日，女生节（3月7日）、女神节（3月8日）、情人节、母亲节、520告白节、521网络情人节、七夕节等等，总之，基本每个月女性们就要过次节，准的跟例假一样。
明眼人也都知道，之所以这么多稀奇古怪的节日层出不穷，都是品牌商们的营销之举，“造节”已经成为重要的营销手段，各种尊称也先后跟上，女神、女王的称呼，似乎也印证了消费者是上帝的宗旨。
但现实并不足以我们乐观。
知乎网友曾经吐槽：喊什么女神女王，都不如把你家商场女厕和母婴室搞好先！
即使不谈具体的事宜，在现实生活中我们也很容易感受到这种落差：为什么明明关心女性的节日已经这么多，是男性节日的几倍，我们依然能看到女性真实的地位似乎并没有什么提升？
孔二老师记得，早在很久以前媒体、，都在呼吁在一些公共场所建立专属的母婴室。但如今除了机场和部分车站，偌大的城市不仅容不下车位，更容不下母婴室。
现今这种矛盾更为激烈。
很多90后已经渐渐组建家庭，生育小孩，而与70后、80后最大的不同，90后一方面更投入职场角色，不会因为“荣升妈妈”就有所舍弃；另一方面90后更倾向自己带孩子，而摆脱之前由父母带孩子的模式，以保证更多的陪伴与亲身教育，无疑这会给自身带来更多的精力与精神上的负荷，相当于“职场+家庭”两个重任一肩挑。
这其实也是这一代女性独立精神的彻底觉醒，两个角色的割裂在90后身上开始发生融合。
这便衍生了一个问题，对于休完产假很快重回到工作岗位的女性来讲，她们为了保证营养的纯粹，坚持母乳喂养，但在职场中必然无法与孩子形影不离，那么“背奶妈妈”就成了她们的新头衔。
她们把专业的吸奶、储奶器具带到公司，利用工作间隙完成吸奶、冷藏、保存等一系列流程，晚上背回家给宝宝当第二天的“口粮”。
说起来这其实也是一片良苦用心，本质上也是对健康生活最为本质的一种恪守与追求。但另外一个现实问题又来了，毕竟在公司有诸多不便，挤奶又是极为私密的事儿，加上公司又相对人流密集，很难保证绝对的干净与卫生，背奶妈妈完全就成了“异类”，不仅不相容，而且还经常失败。
孔二老师有一位同事就是如此，她每次要等到午餐时间，部门同事都下楼吃饭人比较少的时候，然后钻到办公桌下面，蜷缩着进行挤奶过程。往往时间之长，腿麻的根本就站不起来，也容易造成头昏，别看似乎不费什么事儿，但在诸多因素之下，每次挤奶对她而言都是一种煎熬，毕竟钻在办公桌下面引来的目光也是“异样”的，这种心理压力和包袱对人极其折磨的。
这还不止。有的年轻妈妈就像“打游击”，尽可能在公司里寻找相对安全的空间，哪没人去哪儿，漆黑的楼梯间、脏乱的卫生间……比如最常去的就是会议室，曾经有一位90后的新妈妈正在挤奶，但忘了锁门，突然有人推门而入，令她猝不及防，还好进来的是女同事，但毕竟很难为情，她为此也心理压力巨大，都冒出了辞职的念头。
还有很多年轻妈妈别无他法，更别无他选，会选择在卫生间挤奶，但是太容易滋生细菌，最后都不得不把用无尽煎熬换来的母乳又扔掉。而有的妈妈条件较好，开车上班，择会在车里进行。而最令人心酸的是，有一位年轻妈妈，本来就手头紧张，但为了孩子，每天中午会专门叫一辆网约车，然后跟司机说好，自己在车里挤奶，司机则在车外不远处等着。等同于给她提供一个空间。但毕竟私密性不够好，车外人来人往，她只有深深的埋下头，深怕被人认得。
你不要觉得夸张，为了孩子，妈妈们会使出浑身解数。
是的，我们会感叹母爱的伟大，但同时也心寒现实的无奈。
这从更深层次上激发了一个矛盾，或者甚至会引发一个“倒退”。就是，我们好不容易花了好几个时代才将女性的独立得以实现，现在又将她们逼进职场还是家庭的两难选择中。
为了工作，在办公室储奶就几无可能，相当于是放弃孩子，还是放弃工作？出于母爱和对孩子的健康着想，相信很多妈妈都会选择孩子，将女性又推回原地，这不就是一种社会倒退吗？
任何一种无心的缺失，都会影响社会演化的进程。
这才是很多品牌和企业应该做的事儿，因为唯有你们，才能从更宽维度的公共层面给予改变。况且，很多改变现实现状的源头，就是源自一些品牌的人情关怀。就像几年前，北上广深很多城市发起了“占领男厕”的话题，就是希望公厕能设置更多一些的女厕比例，没想到这受到了很多品牌的响应，如今虽然没有完全解决，缺失依然存在，但已经得到了很大的改善。
这是一种怎样的缺失呢？我们的社会其实不缺“女权”，而缺“女全”，什么意思？就是缺乏女性角色的完整性，活不到全部。
比如，如果全职当家庭主妇在家喂养孩子，女性独立或事业的一面必然要“被缺失”，被一只无形的手剥夺。而如果你在职场，类似背奶妈妈情况，相当于母亲的角色要“被缺失”，又被无形的手剥夺。相对于男性的角色完整，女性无论至于怎样的场景和环境，角色总是缺失的。当个好员工，就无法当个好妈妈。
所以我们需要的不是女权主义，而是“女全主义”，不是我的权利要高于你，而是原本就属于我的社会属性都该还给我，不能因为我们在职场，就置我们母亲的属性于不顾……
商业社会对待女性太功利，可怜的只剩下生意。免税店建了一座又一座，母婴室缺了一年又一年。
但最近在微博上却萌生了一些希望。
超过一百个品牌账号在“世界母乳喂养宣传日”联合倡导，呼吁企业们为职场上的背奶妈妈建立一个最小3平米的母婴室。而背后的最早发起者与推动者，便是伊利金领冠。
这是规模最大的一次品牌倡导，琢磨之下，出于金领冠也并不意外。作为深耕婴幼儿奶粉领域的品牌，多年来一直零距离的与妈妈们接触，深知她们的需求与焦虑。而饶有趣味的是，对于一个长线品牌，在某种意义上，他们的产品会伴随着好几代妈妈的诞生，因此更容易察觉每一个妈妈们的变化与差异。
所以，对于母婴室缺失这种丝毫跟自身品牌八竿子打不着的事儿，却被金领冠敏锐的觉察到了，并且是需求迫切。
也正是因为迫切，才需要金领冠如此兴师动众的联合一百个品牌大V共同倡导，要知道，如果不用力的去燃烧，就无法提升人与人、与企业、人与社会之间相互关怀的温度。
其实，如果每个企业主动来设立这样一个母婴室，也是一种提升员工幸福指数的做法，又何尝不会事半功倍。而对于妈妈们来说，也会提升莫大的幸福指数。小小温情扩散，对于社会整体的幸福指数而言，也会是巨大的助益。
这就是金领冠之所以能成为“有温度的婴幼儿奶粉品牌”的地方。它关注的不仅是婴儿、不仅是妈妈，更心怀的是她们息息相关的一切。
换句话说，金领冠是用这种“金色母爱3㎡”公益活动的方式，推动整个社会的“女全主义”，母婴室从功能上是填补妈妈角色的完整，也是从机制上填补整个社会温情的完整。
这样的初衷其实也并不是无根之水，而是与金领冠的品牌理念一脉相承，用最完整的营养，让每个孩子都拥有最完整的健康与成长，让每个妈妈都拥有最完整的选择与放心，让每个家庭都拥有最完整的安全与快乐。
从理念到挂念，这便是金领冠到将品牌与消费者进行纽带连接的最佳方式，相信会给更多品牌以启示。
-End-
「行业」让你从来都像孩子 还是让你从来都不过如此？
「话题」从魅族到小米 互联网思维的全线溃败
中国男人配不上中国女人？我呸！
「快上车」
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